品質(zhì)認(rèn)證
質(zhì)量是企業(yè)的生命,金發(fā)科技把質(zhì)量管理視為企業(yè)管理的重中之重
建立了品質(zhì)監(jiān)控系統(tǒng)、產(chǎn)品環(huán)保體系、金發(fā)質(zhì)量管理體系、六西格瑪項目、卓越績效管理體系
質(zhì)量是企業(yè)的生命,金發(fā)科技把質(zhì)量管理視為企業(yè)管理的重中之重
建立了品質(zhì)監(jiān)控系統(tǒng)、產(chǎn)品環(huán)保體系、金發(fā)質(zhì)量管理體系、六西格瑪項目、卓越績效管理體系
1. 質(zhì)量管理方法
金發(fā)科技是一家從事改性塑料研發(fā)、加工及銷售的高新技術(shù)企業(yè),少批量、定制化的生產(chǎn)模式,使質(zhì)量管理面臨很大難度及不確定性。針對產(chǎn)品特性,采取以下質(zhì)量管理方法。
?分級管理
產(chǎn)品分級管理,對一般產(chǎn)品、新產(chǎn)品、循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品實施分類的質(zhì)量管控策略。 重點產(chǎn)品重點客戶,建立質(zhì)量危機(jī)預(yù)警和風(fēng)險防范機(jī)制。
?源頭管理
對產(chǎn)品品質(zhì)影響最大的因素,是設(shè)計品質(zhì)、原料品質(zhì),在客戶需求識別、原材料確認(rèn)、中試評估、量產(chǎn)評估、變更管理等環(huán)節(jié),加強品質(zhì)管理,減少內(nèi)外部質(zhì)量損失。
?質(zhì)量成本最優(yōu)
健全質(zhì)量成本核算體系,以質(zhì)量成本指標(biāo)指引質(zhì)量改善,提升一次合格率、關(guān)注品質(zhì)檢驗的效率。
?過程績效管理
質(zhì)量管理即是流程管理,從流程中提煉出關(guān)鍵的過程績效,控制好過程績效,就能獲得滿意的質(zhì)量績效。
2. 質(zhì)量信息化水平
金發(fā)質(zhì)量信息化系統(tǒng),按質(zhì)量管理模塊的屬性,在ERP、CRM、SRM、MY EXCEL、OA、E-WM各系統(tǒng)之間各互相集成和交互,通過信息化系統(tǒng),可以了解質(zhì)量目標(biāo)的分解及達(dá)成情況,并就不足制定下階段的管理提升策略。
3. 質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
金發(fā)持續(xù)改進(jìn)分為三級,一是日常工作的糾正預(yù)防,二是QC小組改善活動,三是6西格瑪質(zhì)量改善活動。
科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、先進(jìn)的質(zhì)量管理模式不僅提升了公司的經(jīng)營能力、近年連續(xù)獲得省市政府質(zhì)量獎。
4. 認(rèn)證證書
質(zhì)量管理體系
ISO9001,IATF16949、ISO/IEC?17025、EN?ISO13485、ISO10012
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環(huán)境管理體系
ISO14001,清潔生產(chǎn),碳資產(chǎn)管理
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職業(yè)健康安全管理體系
ISO45001,EICC
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綠色產(chǎn)品體系
QC080000、GP,EPEAT,綠十環(huán)等
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AEO高級認(rèn)證企業(yè)
? ? ? ?產(chǎn)品認(rèn)證:德凱認(rèn)證
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?產(chǎn)品認(rèn)證:回收材料認(rèn)證、UL
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產(chǎn)品認(rèn)證:CQC
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產(chǎn)品認(rèn)證:趨海塑料含量認(rèn)證、TUV
產(chǎn)品認(rèn)證:UK-REACH預(yù)注冊
產(chǎn)品認(rèn)證:KKDIK預(yù)注冊(滿足土耳其法規(guī)要求申明)
產(chǎn)品認(rèn)證:VDE認(rèn)證(PBT)
產(chǎn)品認(rèn)證:VDE認(rèn)證(PA66)
產(chǎn)品認(rèn)證:SIAA認(rèn)證(抗菌制品登記證明)
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